│ DIGITALE TRANSFORMATION │ PEOPLE STRATEGY │ LEADERSHIP │ SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG │ FUTURE-READY CULTURE
In jedes Engagement bringe ich
tiefe und breite fachliche Expertise im People Management,
Perspektive und Urteilsvermögen,
unternehmerisches Denken, verbunden mit einer ausgewogenen Risikobereitschaft,
ein hohes Maß an Disziplin,
Souveränität im Umgang mit regulatorischen Anforderungen,
den Blick für das Wesentliche, auch in komplexen Situationen
strukturierte Methodik, wo sie sinnvoll ist,
strategische Orientierung sowie klare Ideen und Roadmaps
eine glaubwürdige und überzeugende Präsenz,
die Fähigkeit, Wissen zu teilen sowie Teams und Führungskräfte weiterzuentwickeln,
Offenheit für non-konforme, innovative Ideen und Wege,
und eine Persönlichkeit, die die Zusammenarbeit nicht nur erfolgreich, sondern auch angenehm macht.
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A blast from the past: Das Foto zeigt mich in einem Personalkeller. Wenn ich mal tiefer einsteigen muss, dann mache ich das.
Wenn man viel gemacht und gewagt hat, so sammelt sich auch viel Expertise an und die Bandbreite scheint fast unglaublich. Aber, wer sich mit der HR Arbeit auskennt, der weiß, dass das tatsächlich so ist. Kaum eine Disziplin ist so breit aufgestellt, fordernd, komplex, tief und abwechslungsreich wie die Personalarbeit. Für mich ist das eine Kombination aus Handwerk, Technik, Wissenschaft, Psychologie und auch Magie - denn in 20 Jahren HR Leitung kann ich sagen, da wiederholt sich gar nichts. Und so lernte auch ich immer wieder dazu mit jedem Projekt und Mission, die ich angepackt und angeleitet habe.
Blast from the past: Das Foto zeigt mich in einem Personalkeller. I
A blast from the past: Das T-Shirt habe ich weltweit allen Projektbeteiligten ausgeteilt nach einer erfolgreichen digitalen Transformation
Aus dieser Erfahrung und der beschriebenen Bandbreite ergibt sich ein entsprechend breites Serviceportfolio. Alles, was hier aufgeführt ist, habe ich bereits selbst verantwortet, umgesetzt oder geleitet – vieles davon mehrfach und in unterschiedlichen Unternehmenskontexten.
Dabei verstehe ich die einzelnen Leistungen nicht als isolierte HR-Themen, sondern als Bausteine einer größeren Transformation. Moderne Personalarbeit ist längst mehr als die Gestaltung einzelner HR-Prozesse oder -Instrumente. Organisation, Leadership, Talent, Technologie, Daten, Strukturen und Kultur entscheiden wesentlich darüber mit, ob Unternehmen sich verändern, wachsen und zukunftsfähig aufstellen können.
Genau dort liegt heute mein Schwerpunkt. Mein Profil ist nicht mehr im klassischen Personalwesen angesiedelt. Ich verbinde meine People- und Organisationsexpertise mit Transformation, Technologie und der Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen. Ich bin davon überzeugt, dass man heute nur mit dieser Kombination Wirkung erzeugen und Veränderung anleiten kann.
MEIN ANGEBOT
A blast from the past: Das Foto zeigt mich bei einer der Jubiläumsfeier, die ich moderiert habe.
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Tränen gehören manchmal zu einer Transformation.
Manchmal wird auch das Jobleben so belastend, dass man sich erstmal komplett gelähmt fühlt. Aus meiner Sicht hilft, dies anzuerkennen, dass es so is, dann zuzulassen, dass jemand einem im ersten Schritt ein bisschen hilft. Danach sollte man die Situation durchleben und nicht verdrängen. Und am Besten sucht man sich noch zusätzliche Unterstützung für die weitere Entwickung. Aber in dem Moment, in dem es passiert, hier kann es sehr förderlich sein, wenn man jemanden hat, der sich mit Arbeitsverhältnissen und den dortigen Events gut auskennt und einem ein paar Ideen geben kann, was man als erstes überhaupt tun kann. Denn oft muss man schon handeln bevor man überhaupt bereit dazu ist. Hier kann ich ein bisschen unterstützen.
Was könnte so ein Event sein?
Ein dramatischer Konflikt.
Eine überraschende Kündigung.
Ein unwürdiger Trennungsvorgang
Eine berufliche Sackgasse im aktuellen Umfeld.
Niemand muss solche Situationen alleine durchdenken.
Wenn Sie Orientierung suchen, können Sie sich vertrauensvoll an mich wenden.
Ich bin kein Lebenscoach und keine Psychologin - das möchte ich auch gar nicht sein. Aber ich bin Personalleiterin und begleite Kollegen, Mitarbeiter und Manager seit 18 Jahren eng in verschiedensten Situationen - sehr vertrauensvoll und ehrlich.
Ich verspreche keine Wunder.
Aber ich verspreche, zuzuhören, gemeinsam zu sortieren und eine erste Orientierung zu geben, wie sie in der akuten Jobsituation den allerersten Schritt machen können.
Ich mache das für sie einfach aus Nächstenliebe und aus meiner humanen Weltanschauung heraus.
Diskret. Vertraulich. Kostenfrei.
Meine vollständigen Kontaktdaten finden Sie auf dieser Website, ansonsten reicht auch eine erste kurze E-Mail zur Kontaktaufnahme.
Melden Sie sich gerne!
Vertragsthemen
Umgangsthemen
Themen des Beschäftigungsverhältnisses
Black Swan Events (Kündigung)
A blast from the past: Das Foto zeigt mich weinend nach einer sehr despektierlichen Situation, die ich im Job erlebt habe.
Ja, es ist persönlich.
Aber ich stehe dazu.
Den Vorfall hier vergesse ich nie.
Und ich verzeihe ihn auch nicht.
Aber, ich habe ihn überstanden.
Mir hätte damals geholfen, wenn ich in diesem Moment jemanden hätte anrufen können, um eine erste fachliche Einschätzung zu bekommen, ohne gleich jemanden verbindlich und kostengebunden engagieren zu müssen.
Genau deshalb biete ich diese Möglichkeit
heute selbst an.
UNVERBINDLICHES KENNENLERNEN
Gerne komme ich unverbindlich bei Ihnen vorbei, um Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.
Ich höre zunächst zu, was Sie bewegt, welche Herausforderungen Sie beschäftigen und welche Ziele Sie verfolgen. Gemeinsam können wir dann herausfinden, ob und wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann – und vor allem, ob sich eine Zusammenarbeit für beide Seiten stimmig anfühlt.
Besonderes Herz und Angebot für die KLEINUNTERNEHMEN
im Bayerischen Wald
Egal was Sie bewegt, wir finden
gemeinsam eine Lösung.
Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich
gerne direkt an und lassen Sie uns ins
Gespräch kommen.
Sie können mich beispielsweise ansprechen,
wenn Sie
-
eine schwierige Mitarbeitersituation besprechen
oder fehlerfrei umsetzen müssen -
Unterstützung bei arbeitsrechtlichen
Fragestellungen benötigen -
Arbeitsverträge oder Regelungen gemeinsam durchdenken
& verbessern möchten -
Führungsfragen klären, Führungsteam schulen,
neu ausrichten und aufbauen möchten -
organisatorische und personelle Veränderungen im Unternehmen
besprechen und konzipieren möchten -
Mitarbeitergespräche vorbereiten oder einfach nochmal anders
und besser umsetzen möchten -
Sparringspartner für organisatorische Entscheidungen brauchen
-
Personalprozesse verbessern müssen
-
eine zweite Meinung vor wichtigen Entscheidungen einholen möchten
-
mit Erfahrung und Blick von Außen sowie unabhängig auf Ihre
organisatorische Situation schauen möchten.
Die Unternehmen im Bayerischen Wald liegen mir besonders am Herzen und hier möchte ich meine Expertise generell anbieten und langfristig einbringen.
Als persönliches Engagement für die Unternehmen im Bayerischen Wald biete ich kleinen Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden dauerhaft besonders günstige Konditionen an.
Ich freue mich sehr auf Ihre Kontaktaufnahme!
Ein Blick zurück: Dieses Foto zeigt mich bei der Arbeit in der Produktion.
Im Laufe der Jahre habe ich Wärmetauscher montiert, Türen für Klimageräte isoliert, Gabelstapler gefahren, Produkte verpackt, Kolleginnen und Kollegen im Außendienst begleitet, kleinere Elektroarbeiten übernommen, an Fräsmaschinen gearbeitet – und noch einiges mehr.
Ich muss all das nicht tun. Aber entweder bin ich wirklich neugierig und möchte verstehen, wie die Dinge funktionieren – oder es gibt ein Problem, das gelöst werden muss. Und wenn es eines gibt, kremple ich die Ärmel hoch, gehe mit rein und helfe dabei, Orientierung für die Menschen um mich herum zu schaffen. So habe ich eigentlich schon immer gearbeitet. ;)
SO HANDS-ON
WIE MÖGLICH.
Ich arbeite methodisch, gründlich und analytisch fundiert, gleichzeitig aber immer so pragmatisch wie möglich. Und ich bin gerne auch im Maschinenraum: nicht nur, um zu diskutieren und zu steuern, sondern auch, um selbst mit anzupacken.
Dabei delegiere ich nicht einfach Aufgaben. Ich bereite mein Team vor, schaffe die notwendigen Grundlagen, entwickle Lösungen gemeinsam mit anderen und übernehme selbst, wenn es an einer Stelle nicht weitergeht.
Das bedeutet manchmal auch, mich sehr schnell in Themen einzuarbeiten, mit denen ich zuvor noch nie zu tun hatte. In einem Digitalisierungsprojekt habe ich beispielsweise selbst die Testing-Strategie entwickelt und die entsprechenden Use Cases aufgesetzt. Nicht, weil das ursprünglich meine Aufgabe war, sondern weil es in diesem Moment niemand anderes übernehmen konnte und das Projekt weitergehen musste.
Genau diese Verbindung aus Methodik, Pragmatismus und persönlicher Verantwortung prägt meine Arbeitsweise.
Am Ende soll
es heißen:
We moved the tanker.
Das T-Shirt mit dieser Aufschrift (Bild weiter oben) habe ich allen Projektbeteiligten gegeben als Erinnerung daran, dass wir durch harte und komplexe Arbeit etwas Unmögliches geschafft haben.
Danach kann man sich auch was gönnen, finde ich.
LEISTUNGS
SPEKTRUM
MIT ERFAHRUNGS
KAPITAL
