Chief People Officer zu sein bedeutet:

In diesem Video sehen Sie stark vereinfacht wie sich diese Rolle anfühlt.

Menschen und Organisationen zu führen, ist weit komplexer, als es auf den ersten Blick erscheint.

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Alles beginnt mit fundierter fachlicher Expertise. Sie ist nicht verhandelbar.

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Darauf bauen unternehmerisches Denken, Urteilsvermögen, Integrität und die Fähigkeit auf, auch dann Orientierung zu geben, wenn es keine einfachen Antworten gibt.

Genau das macht aus HR echte People Leadership – und aus People Leadership einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg.

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Wer glaubt, diese Verantwortung könne man

einfach einer anderen Funktion übertragen – was derzeit bei vielen CHRO-Besetzungen zu beobachten ist –, hat nicht verstanden, was moderne People Leadership tatsächlich bedeutet.

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Das ist der Verantwortungsbereich einer modernen Chief People Officer Funktion – fachlich, strategisch und unternehmerisch:

Workforce Strategy

Strategische Personalplanung 

Employer Branding

Talent Attraction

Recruiting

Executive Search

Candidate Experience

Auswahl & Assessment

Einstellung (Hiring)

Onboarding

Begleitung der Probezeit

Job Design

Organisationsdesign

Workforce Analytics

Talent Management

Performance Management

Learning & Development

Leadership Development

Nachfolgeplanung

Talentprogramme

Karriereentwicklung

Interne Mobilität

Skill Management

Compensation & Benefits

Job Architecture

Vergütungssysteme & Rewards

Anerkennung & Recognition

Payroll

Zeitwirtschaft

Employee Relations

Labour Relations

Zusammenarbeit mit Betriebsräten

Employee Engagement

Wellbeing

Diversity, Equity & Inclusion

Unternehmenskultur & Werte

Interne Kommunikation

Change Management

Organisationsentwicklung

HR Compliance

Arbeitsrecht

HR Governance

HR Risk Management

HR Operations

HR Shared Services

HR-Technologie & HR-IT-Landschaft

HRIS (Workday, SAP SuccessFactors etc.)

People Analytics

KI im Personalmanagement

Internationale Mobilität

Global HR

Mergers & Acquisitions (People Due Diligence)

Post-Merger Integration

Restrukturierungen

Transformationen

Offboarding

Alumni Management

Executive Leadership Advisory

Executive Compensation

Betreuung von Vorstand sowie Vergütungs- und Personalausschüssen

Corporate Governance

Ethics & Compliance

Organizational Effectiveness

Operating Model Design

Future of Work

Produktivität

Strategisches Business Partnering

Aufbau organisationaler Fähigkeiten

Krisenführung

Kulturtransformation

People Strategy

HR Budget- und Finanzplanung

Steuerung von HR-Dienstleistern und HR-Technologie

Workforce Cost Management

Change Communication

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Puh.

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